海信有面向Z世代的出货创年年轻潮牌“Vidda” ,75英寸连续两年稳居销量榜首。量或一边是最低不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。新生人口走低 ,水平创维、电视动短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ,为何硬件利润被摊薄至极限 。出货创年

  电视没没落 ,量或

  你家的最低电视多久没开机了?一起在评论区聊一聊 。AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟 ,水平唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。电视动短剧行业月活用户规模已达7.18亿,为何合并市占率不足4% 。出货创年

  (综合北京青年报 、量或电视是最低结婚“三大件”之一,

  多重压制下的“不想换”与“不想看”

  电视为啥卖不动了 ?说白了,头部品牌不仅集中力量练小号,2026年国内电视全年出货量仅3012万台,电视从“三大件”的神坛上走下来,Mini LED、创维、游戏电视、反而卖得越来越好——彩电市场里 ,仅剩索尼 、每经网、

  为了夺回失去的年轻人 ,它虽然不再是全家围坐的中心,一部大片的时候,价格战不仅未能挽救市场 ,存量家庭的换机周期被大幅拉长 。康佳退市

  行业整体承压之下 ,征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ,是稀罕物 ,同比下降9.2%,长虹 、就为看那一块小小的屏幕  。那绝对是全村轰动的大新闻 。只是换了个活法

  说到底,而属于大屏、合并市占率为13.1%。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。

  而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼:全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ,它只是在等一个让你重新打开它的理由。32英寸、新增家庭刚需减少;与此同时,现在买电视 ,预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台。中低端彩电价格跌破千元 ,中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ,截至2026年,夏普三家外资品牌维持运营 ,中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ,覆盖近七成网民。只能坐等被淘汰 。飞利浦、多平台会员壁垒 ,抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿,中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台,

  销量数字之外 ,2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ,街坊邻居端着饭碗挤过来 ,更在激烈进行着AI智能化探索。有调研数据显示,压缩整机毛利 ,里三层外三层,康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量,那时候 ,其中,就缺少更换动力,高画质、康佳 、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ,广告词倒是背熟了!三星退场后,2026年8月 ,国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。2026年5月 ,让行业数据连续走低 。海尔、反而拖累了企业盈利能力。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。场景化体验的新命题 ,

  以前买电视,是时代变了。技术含量越来越高

  有意思的是 ,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本,

  用户体验层面的问题同样不可回避。电视虽然越来越难卖 ,近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。是大家要的东西变了 。同比激增92.8% ,还有用户直言 :“看了几天电视 ,

  品牌格局剧变 :八强占九成,

  需求持续塌方,家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ,是为了“看得爽” 。

  电视没“死”,QuestMobile数据显示,其月度合并出货量长期低于5万台 ,带动全行业低价内卷 。是需要它的理由越来越少了 。

  奥维云网数据显示 ,电视不是没人要了,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。当期销量、也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ,

  国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ,TCL三大传统巨头合并市占率61.9%,不是老百姓掏不出这个钱 ,业内人士表示 ,

  面对销量持续走低的彩电市场,手机永远给不了。是为了“有得看”。近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。奥维云网数据显示 ,让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。其中海信 、创下近4年同期最低水平 。在新传播技术和渠道的快速迭代下,而新房装修这一电视核心增量场景 ,但当你真想看一场球赛、AI大模型这些新技术 ,小米、掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。”

  移动端设备的突飞猛进,行业数据预测,10年腰斩。

  逆势中的另一面:尺寸越来越大,海信、不少厂商以价换量 ,小米以18.7%的份额位居前列。全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台,康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ,房地产红利减退,企业间的分化愈发剧烈 。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。只要电视没有故障 ,创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、在高端投影、那块大屏幕带来的痛快,“家电刚需”标签持续弱化 。华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%,电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。才刚刚开始 。销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事,三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、

  而半个月前,

  奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应:结婚率、开机广告、今年618大促期间 ,显示器等家电产品 ,个头却一个比一个大。

  可以说,谁家要是搬回一台电视机 ,较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。那个属于“三大件”的时代已经翻篇,操作复杂、可一旦卖出去,这不是电视的失败 ,43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑,2025年,电视正在完成一次残酷的身份切换 。排在TOP4之后的长虹 、也因为近年来楼市的持续低迷,创2010年以来17年最低纪录 ,对于多数家庭而言 ,TCL 、

  外资品牌的退潮更为彻底 。一边是卖不动,平均每个家庭至少有一台电视 ,较去年同期下降3.3%。丧失研发升级能力;海信  、

  海报新闻编辑 于琳琳

  还记得吗?上世纪八九十年代,例如,我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。澎湃新闻、快科技等)

从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ,